Una nueva arquitectura financiera para el desarrollo

En el marco del Equipo Europa, la Arquitectura Europea para el Desarrollo (EFAD) ha experimentado cambios destinados a mejorar la capacidad a través de sinergias mejoradas y dirección política. Aunque el enfoque Team Europe surgió como respuesta a la crisis de la COVID-19, se ha superpuesto a un intenso debate sobre la fragmentación de la EFAD; la entrada en vigor del nuevo marco financiero plurianual, la mejora del Plan de Inversiones Exteriores de la UE y otros factores políticos que han dado impulso a la vieja idea de trabajar mejor juntos.

Esta evolución en curso es el tema de discusión y revisión continua, incluso por parte de la Comisión de Desarrollo del Parlamento Europeo (DEVE), que está considerando activamente los roles y la alineación de las instituciones de EFAD. Para contribuir a este proceso de revisión, el consultor de ECOPER Aitor Pérez ha elaborado un informe a petición de la DEVE de cara a una jornada que se celebrará este mes, en la que se tratará el tema. El resumen contribuye a la discusión sobre la evolución continua de EFAD, revisando los roles del BEI, el BERD y las IFD de los estados miembros desde la perspectiva del desempeño general de EFAD. Lo hace basándose en documentos y datos clave publicados por estas instituciones y por la CE en el contexto de su Plan de Inversiones Exteriores y Team Europe. Después de evaluar en qué medida las instituciones destacadas responden a las expectativas de la UE, en términos de orientación al desarrollo e influencia global de la UE, el documento concluye con algunas recomendaciones sobre cómo optimizar la contribución de cada institución al desempeño general de EFAD y cómo se debe llevar a cabo este proceso. seguido en el Parlamento Europeo y su Comité de Desarrollo.