El «Programa de Apoyo a la Inversión para los Países Menos Desarrollados (ISP/LDC)» proporciona asistencia técnica y legal, así como fortalecimiento de capacidades complementarias a los gobiernos de los PMD y a entidades del sector privado en asuntos relacionados con la inversión, incluyendo negociaciones y resolución de disputas. La asistencia bajo el ISP/LDC se proporciona sin costo para los beneficiarios, aprovechando la experiencia de abogados y expertos que trabajan de manera «pro bono» o con tarifas reducidas. El ISP/LDC fue desarrollado por IDLO en cooperación con la Oficina del Alto Representante de las Naciones Unidas para los Países Menos Desarrollados, los Países en Desarrollo sin Litoral y los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo. Está financiado por la Unión Europea y el Fondo de Kuwait para el Desarrollo Económico Árabe.
La evaluación final de este proyecto fue encargada por IDLO a Aitor Perez, evaluador principal y Consultor Jefe en ECOPER, y a Fiorina Mugione, experta en inversión extranjera. El informe de evaluación explica brevemente el contexto y el marco de resultados de la intervención (Sección 2), incluyendo un diagrama que describe la Teoría del Cambio (ToC) reconstruida y sus supuestos subyacentes. También categoriza a los actores del proyecto para informar la estrategia de evaluación.
La evaluación del Programa de Apoyo a la Inversión de la IDLO para los Países Menos Desarrollados (ISP/LDCs) empleó un enfoque de métodos mixtos para obtener una visión integral de la efectividad, relevancia e impacto del programa. La metodología combinó técnicas de recopilación y análisis de datos cualitativos y cuantitativos. Los métodos principales incluyeron una revisión exhaustiva de documentos, que implicó analizar varios documentos del programa, como planes de acción, informes de progreso y documentos específicos de proyectos para extraer hallazgos relevantes relacionados con la implementación y el contexto del programa. Esto se complementó con el análisis de datos, donde se extrajeron y analizaron datos cuantitativos de los registros del programa para desarrollar indicadores que ayudaran a evaluar la efectividad e impacto del programa de manera cuantitativa.
Además de la revisión de documentos y el análisis de datos, el equipo de evaluación realizó entrevistas semiestructuradas con partes interesadas clave, incluyendo personal de IDLO, expertos y puntos focales de los PMD. Estas entrevistas proporcionaron detalladas perspectivas cualitativas sobre experiencias personales, percepciones y resultados relacionados con el programa. También se llevó a cabo una encuesta en línea utilizando la plataforma Alchemer para recopilar comentarios de varias partes interesadas, incluidos los participantes en las capacitaciones y los expertos, sobre diferentes aspectos del programa. Aunque inicialmente se planificaron discusiones en grupos focales para evaluar la efectividad y sostenibilidad de las asociaciones, estas se integraron posteriormente en las entrevistas debido a las bajas tasas de respuesta y las limitaciones de tiempo. Este enfoque integral permitió a los evaluadores triangular información de diferentes métodos y fuentes de datos, asegurando una evaluación sólida y bien equilibrada del programa ISP/LDCs.
