El futuro de la arquitectura financiera europea para el desarrollo
En el marco del Equipo Europa, la Arquitectura Europea para el Desarrollo (EFAD) ha experimentado cambios destinados a mejorar su capacidad a través del aumento de sinergias y la dirección política. Aunque el enfoque Team Europe surgió como respuesta a la crisis de la COVID-19, se ha solapado con un intenso debate sobre la fragmentación…
Una nueva arquitectura financiera para el desarrollo
En el marco del Equipo Europa, la Arquitectura Europea para el Desarrollo (EFAD) ha experimentado cambios destinados a mejorar la capacidad a través de sinergias mejoradas y dirección política. Aunque el enfoque Team Europe surgió como respuesta a la crisis de la COVID-19, se ha superpuesto a un intenso debate sobre la fragmentación de la…
IV Plan Director de Cooperación Internacional de Bilbao
ECOPER ha sido elegido para liderar el diseño del IV Plan Director de Cooperación Internacional al Desarrollo del Ayuntamiento de Bilbao. El proceso de diseño será participativo y el nuevo plan reflejará las lecciones aprendidas durante la evaluación del III Plan Maestro, que realizó ECOPER este año. Se realizarán talleres para discutir los enfoques estratégicos…
Subprograma de la UNCTAD sobre globalización, interdependencia y desarrollo
ECOPER ha comenzado la evaluación independiente del subprograma 1 de la UNCTAD. Este subprograma tiene como objetivo promover el desarrollo inclusivo y sostenible, el crecimiento sostenido, el pleno empleo y el trabajo decente para todas las personas mediante políticas y estrategias basadas en datos empíricos a nivel nacional, regional e internacional. La evaluación tiene como…
Buenas prácticas en las relaciones gobierno-ONGD
ECOPER ha iniciado un estudio para identificar buenas prácticas en las relaciones entre gobiernos y ONG de desarrollo. Encargado por la red española de ONG, la Coordinadora, la investigación se está llevando a cabo en un momento en que se está adoptando el nuevo «Marco para las relaciones entre las ONG y el Gobierno de…
Asistencia en efectivo y sus vínculos con la violencia basada en género
El uso de intervenciones basadas en efectivo (CBI, por sus siglas en inglés) para brindar apoyo a las poblaciones vulnerables está creciendo y se ha observado que la asistencia en efectivo es eficaz para contribuir a la reducción, mitigación y protección del riesgo de violencia basada en género (VBG), siempre que las intervenciones estén diseñadas…
ECOPER realiza una revisión de los proyectos de la OIT y sus vínculos con los ODS
El ODS 8 sobre el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos es fundamental para el mandato de la Organización Internacional del Trabajo. Para informar los esfuerzos en curso para contribuir al ODS 8, ECOPER ha realizado una revisión de síntesis de casi un centenar de proyectos de…
ECOPER completa una evaluación agrupada de cursos en línea sobre comercio y género
ECOPER ha presentado el informe final sobre una evaluación agrupada del apoyo de la UNCTAD a la «Capacitación en línea sobre comercio y género«. Este trabajo, que se llevó a cabo en colaboración con un experto en género y derechos humanos, evaluó una serie de intervenciones realizadas entre 2015 y 2020 que se centraron en…
III Plan Director de Cooperación Internacional de Bilbao
ECOPER ha evaluado el III Plan de Cooperación Internacional para el Desarrollo del Ayuntamiento de Bilbao que abarca los años 2016 a 2020.
Creación de capacidad en la gestión de emergencias humanitarias
Las emergencias humanitarias requieren con frecuencia una respuesta rápida de las organizaciones responsables de brindar asistencia. ECOPER ha presentado su informe de evaluación para el programa de desarrollo de capacidades de Caritas sobre preparación y respuesta ante emergencias, Fase II (ReCIP2) en Mali, que tenía como objetivo mejorar la respuesta de la organización ante emergencias.La evaluación tenía como objetivo analizar los resultados del programa y, cuando fuera posible, proponer mejoras que podrían adoptarse para esfuerzos futuros. Se llevó a cabo de forma remota debido a la pandemia COVID-19, con entrevistas y encuestas en línea.
